本课程通过华为、美的、武商集团等企业的成功案例，深入讲解数字化转型的关键步骤和实用方法，帮助企业在实践中顺利推进数字化转型。 课程分为四大模块：战略思考，帮助企业明确数字化转型的背景与商业价值；规律发现，揭示转型的普遍规律与七步标准化流程；业务再造，通过案例分析展示如何利用数字化转型推动商业模式变革；组织治理，探讨如何克服转型过程中的难点与落地保障。 通过本课程的学习，学员将能够系统地理解数字化转型的战略意义、实施路径以及如何在实践中有效地推进转型项目。无论是希望深入了解数字化转型的企业高管，还是正在规划或执行数字化转型项目的负责人，都将从中受益匪浅。